摩托罗拉、诺基亚的陨落，不是一夜之间品牌符号没有了、品牌定位没有了、品牌知名度没有了，而是品牌内在的极价值失落了。
诺基亚的陨落，不是芬兰的损失，虽然诺基亚还活着，但不可同日而语，诺基亚最辉煌的时候，给芬兰贡献了25%的出口，就如同三星在韩国的地位，后来得分出现了短期的阵痛，但是手机业务在13年卖给微软后，芬兰总部1.8万名员工失业，走上创业的路，这些人才免费得到了诺基亚的很多专利，而且提供企业管理和财务服务，这
说到手机行业，1997年到2011年，这十四年的时光应该是手机品牌诺基亚的高光时刻了，而从2011年开始至今，苹果手机算得上是无人不知无人不晓。当年诺基亚在手机行业的地位高出我们的想象。2007年，诺基亚的全球手机市场占有率为40.5%，把第二名远远地抛在后面。它持有的专利数量，对手机的开发研究
诺基亚当年到底经历了什么？神话和陨落之间似乎是一步之遥！！！很多人都以为，诺基亚曾经的的衰败绝不是因为没有创新，其实并不是，而是他的固步自封，没有将自己的特色的创意变成现实。《华尔街日报》披露，在研发投资的领域中，诺基亚的支出一直都相当于苹果的五倍。在过去许多年里，诺基亚在创新中投入了几十亿
有一个关于市占率的理论挺有意思，就是说一个新“物种”在市场中出现的时候，在这个新产品成长到15%的占有率之时（或之前）会被扼杀掉，否则，一旦它成长冲出15%，整个市场将会被它所取代！苹果手机的出现就是一个最典型的例子，当年iPhoe上市之初，曾被微软的高管无情嘲讽，但是当苹果的市占率超过15%
一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程。历史进程到底是个什么东西?它听起来是那么抽象，与普通人的日常生活是那么遥远，它和我们有什么关系吗?这是绝大部分人面对宏观所拥有的一种心态。人们只习惯具体地近距离地思考问题，一旦把时空的维度拔高拉长，大家就一脸情逼不知所措了。诺基亚的陨
企业战略惰性：在VUCA时代，颠覆式创新和跨界打击成为竞争常态，过往的成功法则和核心能力沦为僵化思维和核心阻力。“成功成为失败之母”，柯达、诺基亚、索尼等伟大公司的陨落证明了这一点。曾经的成功甚至成为将来的羁绊，曾经的战略成功使得企业产生战略依赖，使得企业陷入战略惰性、能力惰性和人员惰性三大困扰
外媒惊呼，继智能手机之后，中国在这一领域强势崛起！作为一个80后，我清楚地记得，在功能手机的时代，中国的手机厂商一个能打的都没有，很多人为此努力过，但最后都折戟沉沙，黯淡收场。彼时的中国手机市场完全是三星、诺基亚、摩托罗拉等外资品牌的市场，仅存的中国手机厂商只能在夹缝中生存，靠生产杂牌手机苟延残喘
人生路每个人来到世界都是短暂的夏如朝露1-手机的变革ip4出现导致诺基亚和摩托罗拉的陨落2-淘宝的出现从电脑的淘宝网到手机端淘宝app便利了生活
乡土家情：外媒惊呼，继智能手机之后，中国在这一领域强势崛起！作为一个80后，我清楚地记得，在功能手机的时代，中国的手机厂商一个能打的都没有，很多人为此努力过，但最后都折戟沉沙，黯淡收场。彼时的中国手机市场完全是三星、诺基亚、摩托罗拉等外资品牌的市场，仅存的中国手机厂商只能在夹缝中生存，靠生产杂牌手机苟延残喘。那时候我们多么希望能崛起一个自主品牌、民族品牌来收复失地，然而，事与愿违，纵观整个功能机的时代，中国市场始终是外资品牌的天下。然而谁能想到，在功能机时代默默无闻的中国手机品牌在智能手机时代居然成功实现弯道超车，大放异彩，华为、小米、OPPO、VIVO等自主品牌群星闪耀。特别是华为，为了遏制其快速发展，漂亮国不惜一次又一次地动用极不光彩的阴招，然而，华为却越挫越勇，凭借强大的研发能力一步一步突破限制，不愧是中国民营企业的中流砥柱。反观诺基亚，当年的功能机王者早已陨落神坛，三星、摩托罗拉也没有了往日的风光，这真是三十年河东，三十年河西。相比手机这种小家电，更让人痛心的是中国庞大的乘用车市场，特别是高端乘用车市场一直被外资以及合资品牌牢牢占据，中国自主品牌厂商只能在低端领域捉对厮杀，打价格战。然而，随着新能源汽车的兴起，中国自主品牌似乎迎来了迎头赶上，甚至弯道超车的机遇。就在今日，美国总统拜登公开表示，中国电动车占据了全球很大一块份额，而电池是电动汽车的关键，如今全球约75%的电动车电池是由中国制造的，美国需要设立大胆的目标，把份额夺回来，并拨款28亿美元为20家公司提供补贴，妄图与我们掰一掰手腕。而据阿联酋《国民报》的报道，仅是中
