机会成本尽管高昂，但也不是没有办法克服的，如果我们不舍弃原来的工作而同时进行创业的话，那么就不存在机会成本了，这可谓是鱼和熊掌兼得的一个好办法。——《8个小时的8份工作：斜杠青年的多重身份》
创业十一年，我总结了企业增长利润的方程式为降低获客成本，提高成交效率，这就是企业利润增长的唯一密码，所以我研究出了*钱的三大核心，这个课题就是围绕如何提高企业利润增长提出来的方法论
创业术之如何制订创业计划书不管想做那个项目，做那种生意，在去开公司前，去借钱做生意前，都必须严格按照以下内容做出完整的计划书这个计划书你做的越仔细越认真，创业的成功性就会越大磨刀不误砍柴工计划书就是最高效的磨刀想融人，融资，融资源的也是得靠这个计划书以下所说的只是简单模型的创业计划书
携手合作，是创业成功的关键因素。在现在的经济社会，强强联合是谋求最大经济效益的必要手段。在任何时候，都要记住上下同欲者胜。
创业路上遇到困难的人来说，都是自己扛着承担责任的一种毅力。说是责任，就是咬牙坚持下去的勇气。为什么创业这么难呢？！。总结主要有几点：1、预计未来的不可抗力因素，没有全面的纳入计划应对措施中。2、市场营销策略分析的方法，偏离了实践运行方向。3、控制成本运营费，要么压缩的很大。要么就是，超出计划预
大家好，欢迎收看本期的创业指南。今天我们要讨论一个非常重要而又容易被忽视的问题：如何选择合适的公司注册形式和税务筹划方案？ 这个问题关系到你未来公司的发展方向、运营成本、风险控制、利润分配等等。如果你选择了不合适的注册形式或者没有做好税务筹划，那么你可能会遇到很多麻烦和损失。 那么，如何才能做出正确
李总有个好的创业项目，但缺资金，于是他想到用股权来融资，那么创业者想要通过股权融资寻找风险投资，应该做好哪些准备呢?第一：准备一份科学完美的商业计划书（BP）。计划书中包括对自己所做项目的市场前景、商业模式、未来的预期和规划等，这个BP需要能够详细的介绍你的项目的商业模式和成长性
关于互联网创业的12条建议：1.创业之前要有一个清晰的计划，包括产品/服务的定位、市场规模、商业模式等。2.坚持一个良好的工作生活平衡，创业可能会让你忙碌到没有时间休息和娱乐，但过度劳累会影响你的创新能力和判断力。3.创业团队是至关重要的，要确保招聘到有才华、热情和目标一致的人员。4.利用社
我来是为了体验创业实践。我在学校也指导学生写一些双创申报书。自己都没创过业，怎么能指导学生？我觉得用给学生作为创业实践训练，倒是一个很好的平台，风险小，几乎不要什么经济成本投入，做得好还有一定收益。
红杉：打造杀手级商业计划书 创业者和投资人的第一次连结，常常就由一封BP(商业计划书)完成的。BP是一家初创企业给投资机构留下的第一印象，特别是对于那些第一次创业的创始人来说，好的BP尤为重要。优秀的商业计划书，需要让投资人一眼看懂自己的业务本质。你要在商业计划书里回答好以下五个问题：一你
