本书根据可视化竞争情报服务的特征、目标、组成、功能以及类型等，对可视化竞争情报服务工作的运行准备、运行过程、运行控制、运行保障等内容进行了深入的探讨，以期真正发挥竞争情报的功能，弥合竞争情报与企业决策之间的缺口，提升竞争情报工作在企业中的地位。同时，书中以我国企业竞争情报服务工作现状为依据，讨论了可
如何获取实用的行业竞争情报
2023年春季教材推荐| 经济与管理基础课系列《经济学基础（第二版）》《领导科学基础（第五版）》《金融学基础》《投资学基础》《保险学基础（第二版）》《物流学基础》《人力资源管理基础》《企业竞争情报基础》
一个人，沉得住气有多重要？我们部门以前有个岗位，专门研究竞争情报的，工作成绩就不多自夸了，老板去分公司，经常听到分公司同事对我们部门的赞扬，他都觉得奇怪，回到总部还特意把我叫过去表扬一顿。竞争情报是正儿八经的学科，很多国家都有，而且是提升到战略高度。战争期间那更不用说了，《潜伏》、《风筝》等谍战
OrderFlow 6.0 与 六度空间， 兵力熵弈
管理小知识分享第（195）天 健全企业的信息系统 核心要素：如果谁想成为市场竞争中的强者，就要做及时掌握并运用好竞争情报。 市场环境千变万化，企业竞争对手之间都在不断变换竞争的策略，如果谁想成为市场竞争中的强者，就要
100个经典的模型工具详解之SWOT分析模型①作用：战略规划和竞争情报的经典分析工具；②用途：企业战略制定、竞争对手分析等场合；③简介：通过调查列举出与企业密切相关的内外部条件，并依照矩阵的形式进行排列，然后，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从而得出一系列相应的结论；④4
美国*情报局局长伯恩斯认为，美中两国科技竞赛将决定中情局的未来。路透社和法新社报道，伯恩斯（William Burs）星期三（3月8日）在参议院听证会上说：“我认为科技革命不仅是与中华人民共和国主要的竞争舞台，也是我们情报部门未来的主要决定因素。”
前几年每天关注的竞争店铺，我刚看了看今年都不行。一些店前几年我用竞争情报看，各种推广各种大免费流量。今年好几个都不行了。商品还是那些风格，也都挺有个性的。销量比以前真的差之千里。今年又新起了好多店。淘宝的竞争真心大。花无百日红。每天都是压力。那些到现在还很强的店真心牛逼。
“自伐者无功﹔自矜者不长。”做事情大张旗鼓的很难成功；自己娇惯自己的很难成长。有些人在做事情之前，就喜欢大张旗鼓的宣传。但一件还没成型的事，在可能的竞争对手眼里，就是主动提供竞争情报。大张旗鼓的过程中，给自己增加了多少障碍和危险，恐怕自己都不知道。自己把自己当成矜贵的宝宝，自然也就成了永远长不
