张兰，扎心了。他的心腹深夜被批“要懂感恩”。兰姐一副为母则刚的样子，养出的儿子多多少少有点缺心眼。然而让人没想到的是，兰姐辛辛苦苦培养出的心腹也居心叵测。这几天通过直播，粉丝们多多少少也了解到兰姐的拼命三娘体质了。那阵子年轻人病了后都得在床上躺个好几天起不来床，兰姐脑门贴个退热贴，虽
认清领导坑你的4句话，特别是第三和第四句话很难拒绝。一，这件事只有交给你我才放心，如果你认为这是成为领导心腹的前奏，就大幅做错了。领导这是哄你干别人不爱干的脏活苦活，把你当做工具人了。二，我要把你培养成接班人，这是领导在考验你是否有接替他的野心。这个时候我们一定要装傻装怂装忠诚，一句话，领导
领导真的把你当成心腹，嫡系来培养，会有作出如下的表现：给平台，给资源，给机会，给保障，给关怀。
做领导必须要培养自己的心腹：因为心腹就是你的眼睛和耳朵，如果团队里没有自己的人，员工很容易合起伙来一起哄骗你，如果你不能掌控住局面，权力就会随时受到挑战和威胁。
出现这三个信号，说明领导把你当心腹培养，别再继续错过良好的机会小张在毕业之后就进入了一家网络公司，但是在工作半年后，小张发现自己在公司里深受领导的喜爱，领导经常动不动就给老师安排一些私人的工作。刚开始的时候小张还有些反感，但是很多同事都认为，这是对小张的提拔，果不其然，想让你在经过自身的努力之后
做领导必须培养自己的心腹：因为心腹就是你的眼睛和耳朵，如果团队里面没有自己人，员工很容易合起伙来哄骗你，如果你不能掌控局面，权力就会随时受到威胁。
当上领导一定要培养这样的心腹
当上领导一定要培养这样的心腹
管理，要先管人！3大管理绝招，学会了，下属佩服，领导青睐第一招：心腹培养法身为领导要想安身立命，就一定要建立自己势力。培养一票自己人，在暗流汹涌的职场才能有所倚仗。有心腹的辅佐，管人的压力会小很多。心腹可以信任，可以放权，让他们代替自己去管理。而本人只需要掌控大局即可。第二招：知
当上了领导有哪些需要注意的事项？1、要学会培养自己的心腹，一朝天子一朝臣就是这个道理。有些事情，你不好出面做，就需要心腹来做，大家一起打个配合，把工作做好。2、心腹犯了错，公开场合可以批评，甚至可以发火，这是给你树立威严的手段，但私下里对其补偿甚至提拔。3、干将犯的错，公开场合，尽量不要
