这么好的板块没有组长，我来当组长吧。给大家服务，提高活跃度。打造成经济实用的的板块。
教研组是学校教学的“前敌指挥所”，没有行政级别却非常重要。本文就如何当好教研组长，提出了三方面的建议，很有针对性，值得学习！
闲云野鹤！晚上好！我没时间组织好当组长，你可以胜任，我们共同努力吧！有钱一起*，怎么样？干吧！！！
组长，说说怎么做好账号
今天被邀请创建小组，咱也试试如何去创建，如何当一个小组组长！
我要当组长。
做好组长我个人觉得要做到这几点①画像（深入洞察下属和追随者的特征）每个组一定有几个核心人员，但是他们一定有些同样的特质和特征。作为组长要抓出来分析一下到底那些是共性的那些是独特的。②展现（展现领导力的3条渠道）建立渠道来推动③排序（领导力策略排序）武器很多那些先那些后，要有一
为啥非要搞个不懂的人当组长？专业的事给专业的人不行 搞不好的
当组长确实辛苦！但苦中有乐。小组我认为组长一人太少,要有一定量的组长助理,共同管理和开发小组活动能力的提升才是。
没有技术的领导（代班丶组长丶车间主任…）都不是好领导，只有“内行”才能当好领导。车间管理人员应从工人里提拔。“外行”是管不好内行的。不知道是不是这样？