管理者就是企业文化的直接传播者，组织文化的氛围就是看关键领导者提倡什么和反对什么。mp.weixi.qq/s/ZpLW2gfva6sBs_hh5Lp2bw
明日下午受邀在某商协会为与会的老板们进行主旨演讲企业文化是吸引员工的内部竞争力品牌是吸引客户的外部竞争力企业品牌反映着老板品位企业文化折射出老板喜好雷军喜欢穿牛仔裤，小米高管清一色牛仔裤马云喜欢武侠，阿里人个个给自己取花名任正非是军人，华为推崇说一不二的铁血文化你的老板，喜好什么？
企业文化系统
企业官网八大功能(其二)。hello大家好，我是长沙小生-江南。今天来一起了解一下企业官网八大功能的第二部分。183第6点、网上销售功能。企业在进行官网建设
这是展示企业文化最好的方法，多元化发展，未来一定能够越来越好！
叮叮的读书：读书：《你所做即你所是》打造企业文化的策略和技巧
企业文化系统由哪几个部分构成
如何将企业文化转化落地： 一方面，许多企业误读了企业文化，游离于企业的实质，游离于经营管理的本质，浅显地把企业文化定位于一些鼓舞人心的口号，媚俗地将企业文化建设变成了文体活动。简言之，企业文化外化于企业的业务活动。 例如：在许多企业的企业文化理念中，以人为本是一个出现频率极高的词
企业就好像一座房子企业文化是地基企业战略是屋顶中间的柱子包含盈利系统、激励系统、股权系统、产品系统、人才系统、培训系统、招聘系统…每个环节缺一不可，环环相扣才能结实在风雨面前立于不败之地企业管理是系统工程，一定要有系统思维
企业文化对于大企业来说是很重要的。人多了，自然有很多规章制度和管理体系触及不到的地方。企业文化可以让组织成员有共同的话语体系、判断事情的原则。遇到问题时，能有一个导向性的东西。是管理体系的很好补充。也让组织充满活力和创造力。文化的传承是久远的，也是企业持续发展的重要因素。
企业管理工具——快速搭建企业文化的方法