今天又刷到曾经的中国首富巨人集团董事长，所谓的良心企业家史～玉～柱的一款叫“征途”的网络游戏，每年纯利润都*8个亿以上，顿时感到我们反游确实任重而道远呐……网络游戏危害
也别碰什么普洱，尤其是极品普洱。还有送健康的脑白金，就是糖水。最后卖给了巨人集团，巨人集团又100万卖了。
如何避免巨人集团的失误
泪眼问花花不语,乱红飞过秋千去。生怕离怀别苦，多少事、欲说还休。?今天是亲爱的大弟忌日，大弟这一走就几年了，丢下年幼的二个孩子丢下年迈的父母欲哭无泪。亲爱的大弟，原本一直替你完成你没完成的事情，替你买卖股票，选了一只认为不会大跌更不会退市的庞大集团，谁知道原本没戴st帽，一买迅速几天人为戴上了
与欧洲巨人国际集团携手跨境电商。大家有没有发现今年比去年还难，未来3年会更难，经济衰退刚刚开始，告诉你8个残酷的事实。183二、产能过剩消费购买力不足，价格下跌，内卷
谁家公司可以在园区内办龙舟赛呀巨人网络申请“出战”~暂停三年的巨人龙舟赛，今日火热重启。巨龙欢腾，百舸征先，超20+参赛队伍，决战巨人龙舟王！
如何避免巨人集团的失误呢
《史玉柱内部讲话：关键时，史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历富*性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业，败而不馁，复活企业，如何以推广式、体验式的管理方法战胜种种困难，成功应对一次次危机。
我骂我自己，比你们骂的更狠。巨人网络，史玉柱。回顾史玉柱巨人大厦失败后。您是不是一个合格的企业家？巨人集团的失败，我不知道您是怎么总结的。你这个巨人太贪大，求这个怎么说呢？我相信一句话就是性格决定命运，自己找不到这种人性上的缺点。我觉得你下一次创业还会失败，你觉得这个弱点是什么样的？我觉得可能史先
媒体不要为难一个企业！把巨人集团搞垮、把金嗓子搞垮，媒体出力不小！成事不足，败事有余！
同行大哥们你们好，我邵冉。我现在在健康路，我旁边这栋建筑就是巨人集团史玉柱的我老乡，前面就是我的店。最近这两天我讲实话，好多人说我路走偏了，言下之意就是我不该向着工厂说话，辜负了，就说辜负了一网二网对我的信任等等。其实在这里我很想反问一句大哥，怎么叫不辜负一网二网？怎么叫不向着工厂你给我说一下，我
不想“掉坑”，首先要认清自己的实力讲一段往事：1992年，珠海巨人集团正处于巅峰期，决定建造巨人大厦作为公司总部。最开始集团计划建造38层，预算两个亿，可公司老总信心膨胀，巨人大厦规划从38层一路加到70层，预算12个亿。就是这增加的10个亿预算，让巨人集团资金链断裂，公司倒闭收场。人总是会高估自