各有各的想法，个人觉得，如果什么事都得老板亲力亲为，那请人来做什么！老板要做的是人员的优化，资源的整合，而不是救火员，哪里需要跑哪里！如果做成这样了，那就没必要花大价钱请人了！
连锁企业赢利模式调整思路:1、在清晰战略定位上，优化收益结构；2、强化业务市场拓展能力力扩大市场份额；3、提升平台运营和管理等能力，提升盈利水平；4、轻资产模式发展，商业化整合资源；5、做大规模对接资本，利用金融撬动市场。
如何优化整合
这个 Stadby 模式，应该是 iOS 17 感知最强的一个功能点吧虽然手机充电时横屏显示时钟或当电子相册这个功能，安卓手机十多年前就有了，不过苹果最擅长的是什么？取各家所长然后进行优化整合，最后给 iPhoe 带来看似熟悉但以前没有的功能这个模式下不仅有多种时钟界面可选，
各有各的想法，个人觉得，如果什么事都得老板亲力亲为，那请人来做什么！老板要做的是人员的优化，资源的整合，而且是救火员，哪里需要跑哪里！如果做成这样了，那就没必要花大价钱请人了！
你的帖子重点探讨的是专业银行业务 ，人民银行基层行不涉及优化整合。人员也不会流离失所，都是银校生和本科相关业务生，略加培训能担当相关业务。老的没几个人了可以提前推了。
如何优化整合海量文献资源
整合资源 优化布局 才能走得更高更快更强
农业资源优化整合之路
打破边界的思维方式有如下核心内容：第一，用平台取代层级；第二，协同提升分工；第三，整合优化资源。——《激活组织：从个体价值到集合智慧（精编版）》
高负债上岸：1、提升*钱能力，增加*钱渠道；2、降低现有债务支付成本，优化债务结构，整合精减债务，集中还款优质产品。欢迎评论区留言，说出你的看法和建议～