连锁不一定非得画一条垂直虚线线，斜着画也是可以的，而且容易看懂
没看懂说的啥 30亿本金和吸收两万亿存款之间的风险关系在哪？两万亿存款放贷的风险又在哪?且不说那两万亿也不是存款 也没进自己账户。至于说什么爆雷的风险，完全和美国次级贷是两码事，不会有什么连锁爆雷。一定要说有问题其实是创造了太多信用，放贷效率太高，相当于印钱。 ???蚂蚁的风险其实恰恰就是
怎样看懂连锁
能看懂里举个抓，配电拒配线中
今天分享——为什么连锁企业总部开展招商加盟，必须要收加盟费。加盟费代表着什么？它代表你品牌的价值、门店的盈利能力。当意向加盟商问，为什么你的加盟费这么贵，你可以自信回答：加盟费贵，证明后续加盟后，*的钱更多。因为它代表单店的盈利能力。市场上还有些加盟费是免费的，但是天下没有免费的午餐，
星哥为什么选择做连锁赛道？看懂这个趋势未来十年一定大有可为！我为什么做连锁？因为我看到了中国的经济发展，它一定会经历一个过程。就是从发展中国家到发达国家，我对中国是非常看好的。发达国家的一个重要的指标就是城乡没有差别。那为什么城乡没有差别？是因为连锁品牌已经到了乡镇一级，就你在镇上也能吃到肯德基麦
怎样看懂连锁店的产品
如何借助云连锁获取更多流量。云连锁的势能真的是太强大了。如何借助云连锁打造创始人IP和品牌IP、和矩阵同城IP，其实这是一个相辅相成的过程。但是市面上这么好的东西被大家玩烂了，劣币驱逐良币。但是我相信一定会有良币真的能够站出来，叫做邪不压正。怎么样才能够做到打造创始人IP、品牌IP和矩阵同城IP
连锁经营行业资金特点闲谈
两种商业模式谁用谁成功？我要与大家分享一个揭秘全球所有成功的公司，如苹果、谷歌、阿里巴巴等，其商业模式总共只有六种，它们分别是：互联网模式、直销模式、连锁模式、资本模式、金融模式和产业链模式。这六种模式涵盖了世界上所有的商业模式。
品牌连锁企业的产品顶层。连锁品牌企业产品顶层都包含了什么产品的功能卖点？背后是需求和客户画像。从调研研发、定价、保质期、禁忌规格、分量、包装设计层面都集中体现在产品的使用说明书上。从生产物流储存、分发渠道、销售、营销、激励政策使用场景上，我们能感受到产品的渠道功能和市场反馈情况。从优化迭代，上新上
学会连锁企业三板斧，想不*钱都难！各位有一个餐饮的，一个连锁的模式，你看懂，不*钱都很难。他用了三板斧，让自己既*钱又值钱。183第二个用制度让加盟商有口皆碑。加盟商