每次一开场就是找克莱，克莱兜一大圈 投个三分，然后半场N中1 落后开始填坑，最难看的个一个赛季，不要跟我说什么克莱赛季三分王，命中率4成，遇到高强度就投不进，遇到弱队就进八九个三分，这种数据有意义？说白了，这么多年，战术都已经被人摸透了，需要不一样的组织者，搭配内线，内外结合，丰富战术多样性。保罗
过日子，谈谈“被小坑”的体会我上班的公司毗邻菜市场，公司出口刚好是一个比较热闹的十字路口，所以路边都会有很多大伯大妈放一些零散的菜在卖。他们卖的菜，不像菜市场路边整筐整筐地放着卖，像鸡蛋，他们就几十个，放在家里洗菜用的篮子里，或者就一小兜的红薯粉、红薯干、大豆面等，然后就说，这些都是自家做的
红兜弱什么
官兵一致过吗？军衔制以前士兵也是两个兜的军装，干部四个兜好不好
兜裤裆不好
战力崩坏！三忍之一的大纲手竟打不过兜？此时设定简直不堪入目！我们知道火影前期设定与后期有些出入，因此会出现在后期看来极难理解的画面。有些观众会认为岸本设定崩塌，但其实仔细观看也有其合理之处。大纲手初次登场战斗便是如此，堂堂三忍之一，竟会被其貌不扬的大蛇丸手下*师兜吊打，连续被兜的34命中，
红兜弱点
这东西千万不要趁强万一不小心爆炸了吃不完兜着走，弄不好还吃不要吃房子和饭住
现在军人的胸前的小牌牌很复杂，就连我这个转业军干也弄不明白。1979年对越自卫还击作战中，基层干部（连以下）把四个兜衣服换成两个兜。把官兵的标志搞得太明显，打起仗来很不好。
1997年底，任正非换了一辆宝马730，开车去兜风，路上遇到IBM老板郭士纳，任正非冲他大喊：“开过宝马吗？”郭士纳不理会。兜了一圈，又遇到郭士纳，再喊：“开过宝马吗？”第三次遇到又喊，郭士纳反问：“你嘚瑟个屁啊？”任正非焦急地说：“不不不，我是想问，这宝马的刹车在哪儿？”这是华为的老员
没有什么孩子是一个大比兜管不好的，如果有，那就两个
防水不好的兜淹死了