一个组长出行要带两个组员；一个科长出行要带两个付科；一个处长出行要带两个付和两科；一个*出行要带四个处和四个科；以此……！哈哈！这阵仗还行吧！接待人员尽可能多点就行…。
作为《文学艺术交流》栏目的一名组员，定当一如既往地支持组长和管理员的工作，并祝本组百尺竿头更进一步，越办越好！
组长如何管理组员
优秀的班组长应该如何开展工作呢？作为企业中的小小一环，班组长虽然职位不高，但其重要性却不容忽视。班组长的能力直接影响着生产线或生产单元的绩效。许多班组长的管理方式比较随意，缺乏系统性，让组员自由发挥，自己也忙着开叉车和找物料，整个团队看上去杂乱无章。优秀的班组长不仅能够带领团队高效完成日常工作，还能
班组管理，到底要怎么做？班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么，班组管理，班组长要怎么做呢？1
如何指导工作？看“名家故事汇”就可以。讲个故事：早晨一上班，二组长来找我，说组员不主动。我说：“为什么要设组长？组员不主动很正常，就看你如何调动积极性。”我还拿《战争与和平》中俄法两军交战的故事作了说明。说，俄军有个团长安排部下去炸桥，切断法军进攻线路。但是，部下没有及时炸掉那座桥，到
组长如何管理组员技巧初中
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清凉夏日，来自组长的关心，组员人人有份