创业拿结果到底需要哪些能力？在我眼里，我觉得创业是世界上最刺激的游戏。关关难过关关过你，你有一家门店的时候需要具备的是如何服务好客户。当你的团队有二三十人的时候，你需要具备的是经营和管理能力。当你的团队达到百人的时候，你需要是具备的是整体的运营能力，还有用人看人识人的能力。当你的团队迅速的达到千
准备创业了吗？来听听这七条建议。陈乐普是一位成功的CEO，管理着200人的线下团队。以下是给准备创业的朋友们的七条忠告。183二、创业的核心是找到盈利模式，确定你将如何*钱，从哪里*钱
如何管理好创业团队
《初创团队不可不知的100个管理心理学效应》一书从管理学和心理学入手，精选了100条与创业有关的管理法则，涉及人才招募、员工激励、团队建设等多个方面，包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化，如何制定正确的公司战略并推动高效领导，如何建立合理的激励制度并做到知人善任，如何建立完善的管理制度和进行有
小微企业创业期该如何进行团队管理？
小而美公司的经营之道，盈利比规模更重要！创业就一定要做大做强吗？也许小而美更适合你！这本书将使用极简思维帮你理顺逻辑，做好小团队管理，让你的企业做到可持续盈利，从而活得更好、更美！图文掘金计划 创业
如何管理好创业团队,如何承担社会责任?
胡哥创业笔记：管理团队的147法则，帮你轻松带团队！管理要清楚重点，提升团队效率，同时提升自己的综合能力！
大家好，我是耿姐。今天想和大家聊一聊如何有效地管理创业团队。创业团队是推动创新和实现商业目标的关键力量，然而要实现这一点，需要采取一系列策略和实践。
餐饮管理分享2：如何高效管理？今天回到了大的创业店小森林，来的路上和公司团队队员开会，一边过来一边在车里开会。谈到一个话题是什么？何为高效管理？如何高效管理？从好的管理者、好的管理文化是什么样的？他一定是打明牌，一定是开诚布公。把事情放在台面上讲，就是以真心换真心，把事情说明白、说透彻。打名牌别
标准化的管理
创业、做生意，小团队老板怎样做好管理？牢记十点，做大做强不难大团队看文化，小团队看老板。创业、做生意，在没有发展起来之前，老板一般带的都是一个10人以下的小团队，当然，小团队也可以帮老板把生意做大做强，前提是老板得做好管理。那么，创业、做生意，小团队老板怎样做好管理呢？你需要掌握八点，很受用；牢记