1公司战略指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜 2经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败 3职能战略是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划职能战略一般可分为。企业战略的结构层次 战略决策不仅仅是企业领导者的任务，不同区域不同职能和较低级别的管理人员都应该参与到战略的制定过程中来企业战略可以划分为三个层次。
企业总部，分公司和各部门都要制定各自的战略，从而形成企业经营战略管理的层次结构在大中型企业中，企业经营战略可以划分为企业总体战略经营单位战略和职能部门战略三个层次。导读企业战略由活动领域资源配置竞争优势和协同优势四个关键要素构成，这四个方面将战略与企业活动紧密联系在一起战略可以分为三个层次公司战略经营战。
1公司战略指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜 2经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败 3职能战略是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划职能战略一般可分为。企业战略的结构层次 战略决策不仅仅是企业领导者的任务，不同区域不同职能和较低级别的管理人员都应该参与到战略的制定过程中来企业战略可以划分为三个层次。
一般企业的战略分为3个层次
企业总部，分公司和各部门都要制定各自的战略，从而形成企业经营战略管理的层次结构在大中型企业中，企业经营战略可以划分为企业总体战略经营单位战略和职能部门战略三个层次。导读企业战略由活动领域资源配置竞争优势和协同优势四个关键要素构成，这四个方面将战略与企业活动紧密联系在一起战略可以分为三个层次公司战略经营战。
1公司战略指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜 2经营战略是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划它关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败 3职能战略是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划职能战略一般可分为。企业战略的结构层次 战略决策不仅仅是企业领导者的任务，不同区域不同职能和较低级别的管理人员都应该参与到战略的制定过程中来企业战略可以划分为三个层次。
企业总部，分公司和各部门都要制定各自的战略，从而形成企业经营战略管理的层次结构在大中型企业中，企业经营战略可以划分为企业总体战略经营单位战略和职能部门战略三个层次。导读企业战略由活动领域资源配置竞争优势和协同优势四个关键要素构成，这四个方面将战略与企业活动紧密联系在一起战略可以分为三个层次公司战略经营战。